Eipix je jedna od vodećih kompanija u oblasti zabavne industrije u Srbiji. Kompanija je osnovana 2005. godine kada je razvijala futurističku naučno-fantastičnu svemirsku trku Pyroblazer. Od 2008. Eipix se preusmerava na tzv. outsourcing, odnosno radi kao spoljni saradnik na preko 40 projekata za najveća svetska imena iz industrije razvoja video-igara. Godine 2011. dolazi do ribrendinga kada kompanija, pod sloganom Creating Worlds, otpočinje kreiranje casual igara HOPA (hidden object puzzle adventure) žanra. Za kratko vreme, Eipix postaje jedan od vodećih razvojnih timova HOPA igara na globalnom nivou.
O uspehu kompanije napisani su mnogi tekstovi, iskustva su preneta na brojnim radionicama o preduzetništvu, a urađeno i bezbroj intervjua. Ovaj put razgovaramo sa onim delom kompanije koji prima vaš CV i portfolio kada se prijavljujete za posao u Eipixu – Ivanom Francuskim, HR menadžer.
Opišite nam proces selekcije kandidata, kako izgleda i ko sve učestvuje u tom procesu?
Kada neko odluči da se pridruži ekipi koja radi najzabavniji posao na svetu – razvija video-igre, neophodno je da najpre aplicira za izabranu poziciju na hr@eipix.com. Zbog velikog broja prijava nismo u mogućnosti da upoznamo lično svakog ponaosob, te sve počinje komunikacijom putem mejla kada nam kandidati šalju biografiju i primere svojih radova. Tom prilikom mi otkrivamo čime su se dosad bavili, šta ih zanima, kako razmišljaju i najbitnije: šta žele. Najčešće slede testovi koji se rade od kuće ili u samoj kompaniji. Testovi su raznovrsni i prilagođeni su oblasti na koju se odnose. Mi se trudimo da prilikom izrade testova kandidatima budemo na raspolaganju kako bismo im pružili podršku, otklonili nedoumice i rešili sve potencijalne tehničke probleme. Naš cilj je da oni pokažu svoju najbolju stranu i u tome im pomažemo. Korekture, saveti, korisni linkovi i konstruktivne kritike su sastavni deo svakodnevne korespondencije.
Za one koji uspeju da nas impresioniraju izradom testa organizujemo poslovni intervju kako bismo se međusobno upoznali, kao i da bi kandidati dobili jasniju sliku o uslovima rada, specifičnostima posla, kao i o našim očekivanjima od njih. Naravno, bitno nam je da saznamo da li se osoba koja konkuriše za posao i kulturološki uklapa u kompaniju, da li zaista želi da se posveti razvoju video-igara, da li je spremna na lično usavršavanje i gde sebe vidi u budućnosti. Ukoliko se želje i očekivanja usklade, započinjemo saradnju i druženje – kreiranje svetova može da počne.
U čitavom procesu učestvuju kako članovi HR odseka (među kojima ima menadžera, psihologa, likovnih umetnika, gejmera), tako i specijalisti iz odgovarajućih departmana koji daju finalni sud o kvalitetu izrarade testa: dizajneri, programeri, modelari, animatori, testeri, audio inženjeri, producenti i sl. Za kraj, naglasio bih da je poslovna politika Eipixa da svi kandidati dobiju blagovremen odgovor, pozitivan ili negativan, i to je praksa koje se svom snagom pridržavamo.
Kako dolazite do novih talenata, imate li stalnu saradnju sa školama (fakultetima) i da li u vašoj kompaniji studenti mogu da obave praksu?
Formalnu saradnju ostvarili smo sa Fakultetom tehničkih nauka (FTN) u Novom Sadu, čiji veliki broj studenata karijeru gradi upravo kod nas. Sa druge strane, neformalnu ali vrlo aktivnu saradnju ostvarujemo sa velikim brojem obrazovnih institucija i studentskih organizacija u Novom Sadu i šire: SAE, FPU, ETF, Educons, SMART Gimnazija, Komp Kamp, mnoge osnovne i srednje škole i sl. Praktično svaki put kad smo u mogućnosti, prihvatamo pozive da održimo seminare, predavanja, radionice, dajemo predloge, savete i ideje. Učestvovali smo na mnogim studentskim manifestacijama: Design Sprint u Beogradu, Dani BEST-a u Novom Sadu, Job Fair u Nišu itd. Radi se o sjajnim prilikama da prenesemo znanja i veštine, da upoznamo ljude sa procesom razvoja video-igara, samom firmom i, što je najbitnije, da steknemo poznanstva i prijateljstva. Upravo ta otvorenost i neposrednost doprinose da ljudi čuju za nas, što se pokazalo kao velika pomoć pri pronalaženju dragocenog talenta.
Studentska praksa je zasad omogućena za studente dva studijska programa na FTN-u u Novom Sadu: GRID i Animacija u inženjerstvu. Planiramo da program prakse uskoro ponudimo i studentima drugih smerova i fakulteta, ali tek kad budemo raspolagali resursima potrebnim za obuku visokog kvaliteta. Naš cilj nije da potpisujemo ugovore i potvrde, već da studete naučimo nečemu.
Osim toga, talente tražimo putem oglasa za posao, društvenih mreža, na sajmovima zapošljavanja i slično. Kada izađem u grad (ako izađem u majici sa logotipom firme) često mi prilaze ljudi da se raspitaju za posao, uslove, neophodne kvalifikacije – radno vreme HR menadžera je 24/7.
Koja očekivanja imate od kandidata koji apliciraju na konkurs? Kako se najbolje mogu pripremiti za intervju?
Od kandidata zaista očekujemo dosta: radoznalost, kreativnost, spremnost na usavršavanje, upornost, saradljivost, ljubav prema poslu i, naravno, određenu dozu stručnosti u datoj oblasti. Nije lako impresionirati nas. Najbolji način da se neko pripremi za intervju jeste da pažljivo pročita tekst oglasa, razmisli da li poseduje tražena znanja i veštine i istraži ona polja koja su mu nepoznanica. Takođe, veoma je važno da se kandidat informiše o samoj firm i video-igrama koje pravimo. Konkretan savet? Budite iskreni i verujte u sebe. Ukoliko neko ima dodatna pitanja, hr@eipix.com je uvek na raspolaganju.
Koliko je važno prethodno iskustvo kandidata, a koliko dajete šanse onima koji su na početku karijere?
Za određene pozicije prethodno iskustvo je neophodno, dok za neke druge nije, ali uvek predstavlja veliki bonus. No, mnogo ljudi se prijavljuje bez radnog iskustva zbog čega smo proces selekcije, kao i kasniji uvod u sam posao prilagodili toj činjenici. Šansu onima koji su na početku karijere dajemo ukoliko pokažu proaktivan stav i spremnost da nadograđuju svoja znanja. Pojedini moji prijatelji, sada i kolege (što često ide jedno sa drugim), prijavili su se za posao bez tehničkih kompetencija i radnog iskustva. Učinili smo ono što smo mogli: pružili smernice, dali savete i određene resurse za usavršavanje. Isti ljudi javili su nam se nakon određenog perioda priprema, vežbi i rada na sebi, radili test i postigli zadivljujuće rezultate. Od početka naše saradnje udesetostručili su svoje veštine zbog čega i napreduju u karijeri. Dakle, prethodno radno iskustvo nije presudno.
Da li novozaposleni prolaze kroz uvodni trening i šta mogu očekivati tokom prvih meseci u kompaniji?
Za početak, novozaposleni mogu očekivati partiju laser taga, makar jedan gaming turnir u toku i upoznavanje sa muzičkim hitovima koji su u tom trenutku aktuelni u izabranom departmanu. Osim toga, prvih nekoliko meseci namenjeno je uvođenju tek zaposlenih u posao: upoznavanje sa karakteristikama procesa produkcije, organizacijom, specifičnim alatima i slično. Treninzi postoje za većinu pozicija, a njihovo trajanje varira od sedam dana do tri meseca, što zavisi od pozicije i dotadašnjeg radnog iskustva kandidata. Iako imamo sistematizovan, mada prilično fleksibilan način uvođenja novih ljudi u posao, velika prednost je otvorena i prijateljska atmosfera koja vlada u kompaniji. Svi su voljni da pomognu i podele svoja iskustva i znanja što umnogome olakšava posao HR timu prilikom integrisanja tek pristiglih kolega i koleginica u organizaciju.
Ako ne uzmemo u obzir menadžerski kadar, možemo reći da se u vašoj kompaniji zaposleni dele na one koji se bave tehnikom (programere) i umetnošću. Da li postoje neke zajedničke karakteristike/kompetencije koje očekujete od svakog zaposlenog u kompaniji da ima?
Kreativnost je zajednička crta svih koji su zaposleni u Eipixu, uključujući i menadžere. Ona se ogleda u sposobnosti uočavanja, zatim sagledavanja (tehničkih, umetničkih, organizacionih) problema iz više uglova i na kraju pronalaženja inovativnih rešenja. To je ključno za razvoj video-igara. Potom slede samoinicijativnost i volja za stalnim usavršavanjem, jer ova branša ne dozvoljava tapkanje u mestu. Tehnologije i tehnike se menjaju munjevitom brzinom i napretka nema bez konstantnog učenja. Dalje, bez saradnje i timskog duha ne bi bilo ni Eipixa. Ovde svi departmani rade na zajedničkim projektima, svi smo zavisni jedni od drugih, nema osobe koja sedi izolovano od ostalih radeći samo za sebe. Ukoliko neko nije spreman da radi u timu, daje i prima konstruktivnu kritiku, našali se i prihvati šalu, ukaže poverenje kolegama, ali i preuzme odgovornost za svoj rad, neće se snaći u našem kolektivu. Takođe, cenimo otvorenu komunikaciju i orijentisanost na rešavanje problema: naše procedure komunikacije i sistemi dvosmernog ocenjivanja podstiču izražavanje mišljenja, sagledavanje problema iz više uglova, objektivnost i nepristrasnost.
Atmosferu u kompaniji uvek opisujem kao sasvim radnu, a opet potpuno opuštenu – ne postoji dress code, zaposleni slušaju muziku, šale se, prošetaju, popričaju, odvoje vreme za video-igre u zoni za zabavu i relaksaciju. Ipak, ništa od toga ne bi bilo moguće da nemamo ogromno poverenje jedni u druge da će nakon svega, na kraju dana, posao biti obavljen. Upravo je to granica koja deli kreativni haos od potpunog rasula.
Šta je bitno kod programera pri njegovom izboru i da li i on mora imati neke umetničke sklonosti?
Kod programera, verovatno više nego kod ostalih pozicija, esencijalna je želja za razvojem video-igara. U pitanju je ili-ili situacija. Ako su zaljubljeni u video-igre, posao u Eipixu je njihov posao iz snova. Ako to nije slučaj, ciljevi i strasti nam se ne poklapaju i do saradnje verovatno neće doći. Naravno, bitne su tehničke kompetencije, sposobnost rešavanja problema i samoinicijativnost. Nismo isključivi po pitanju obrazovanja, jer smo upoznali nemali broj izuzetnih programera koji uopšte nisu studirali programiranje. U kontestu umetničkih sklonosti – nekoliko naših programera lepo peva, njih nekoliko izuzetno pleše, aktivni su učesnici naših tradicionalnih bubnjarskih večeri, premda, kao i kod obrazovanja, umetničke sklonosti nisu presudne pri selekciji.
Pri izboru kandidata iz oblasti umetnosti (dizajna, animacija, 3D modeling…) koji je osnovni kriterijum? Da li je bitan njihov stil ili pre svega znanje i isukstvo?
U umetničnoj produkciji nije bitan lični stil, već sposobnost pojedinca da se prilagodi stilu koji zahteva projekat, što naravno podrazumeva i fleksibilnost, i znanje i iskustvo. Osnovni kriterijumi za procenu kandidata svakako obuhvataju tehničke kompetencije (poznavanje odgovarajućih alata), osećaj za estetiku, kreativnost i želju za usavršavanjem. Pored toga, izuzetno važne i cenjene osobine jesu spremnost da se prihvati kritika i strpljenje zbog čestih izmena i iteracija. Svaki rad, slika, model, animacija ili zvuk, ne smeju se posmatrati kao zasebna i nezavisna dela, već kao deo celine – video-igre
Koji profil artista zapošljavate na vašim projektima?
Naši artisti su sledećih profila: game designer, koncept artist, 2D artist, 3D artist, VFX artist animator, level designer, kompozitor i sound designer.
Prvi utisak o kandidatu odaje njegov CV i propratno pismo. Neko nepisano pravilo je da CV i propratno pismo ne treba da prelaze jednu stranu. Da li se slažete sa ovim i može li pomoću ovo dvoje da se stekne osnovni utisak o kandidatu i da li na osnovu dizajna CV možete videti njegov osećaj za estetiku, urednost i marljivost?
Nama je bitno da CV na jasan i pregledan način pruži sve relevantne informacije. Što konciznije, to bolje. Naravno, dizajn CV-ja može reći mnogo o odnosu kandidata prema traženju zaposlenja. Međutim, budući da u našoj zemlji kultura pisanja i slanja CV-ja još uvek nije u dovoljnoj meri razvijena, ne uzimamo za zlo kad je CV loše napisan ili formatiran, pa čak ni kada kandidate moramo da zamolimo da prirede CV za potrebe konkurisanja za posao. To se nažalost ne uči ni u jednoj školi. Srećom, internet je pun saveta za pisanje biografije i propratnog pisma. Osim toga, mi se ipak vodimo maksimom: Res, non verba. Ono što je na kraju presudno nisu reči, već priloženi radovi i veštine pokazane na testu.
Pretpostavljamo da vam stiže mnogo portfolia (reel-ova) artista širom sveta. U VFX industriji važi nepisano pravilo da reel ne bi trebalo da traje duže od dva-tri minuta. Da li neko slično pravilo postoji i kod vas pri pregledu portfolia? Imate li neku preporuku oko uređenju porfolia (redosledu radova, broju radova…)
Nismo isključivi kada se radi o dužini reela. Ukoliko je animacija dobra, privući će nam pažnju već u prvih nekoliko sekundi. Meni lično nije teško ni da pogledam kraći film, ako je dobar, naravno. U portfolio treba staviti najbolje radove, pogrešno je prilagati sve po svaku cenu. Treba postići balans između broja radova i njihovog kvaliteta. Kandidat mora pokazati ono što zna i ne sme se libiti da nam pokaže različite oblasti svog umetničkog delovanja, nezavisno od toga za koju poziciju se prijavljuje. Uvek je dozvoljeno napraviti jedan portfolio striktno za potrebe izabrane pozicije (npr. 2D artist) i drugi, odvojen portfolio koji će sadržati npr. skice, fotografije, skulpture ili čak animacije urađene u slobodno vreme. Svi ti materijali nama pomažu da ustanovimo širinu i raznolikost kompetencija osobe koja se prijavljuje za posao. Takođe, kandidat mora biti spreman da po potrebi pokaže radove nastale u svim programima kojima prema navodima iz biografije vlada. Portfolio bi trebalo poslati kao jedan dokument (PDF) ili kao link do online galerije. Otvaranje mnogo pojedinačnih fajlova ume biti veoma zamorno.
Danas su socijalne mreže sastavni deo našeg života, hteli mi to ili ne da priznamo. Da li aktivnost kandidata na socijalanim mrežama utiče pri izboru?
Zavisi od toga kakva je aktivnost u pitanju. Društvene mreže, ukoliko se ne koriste u usko profesionalnom smislu, mogu dati i veoma pogrešan utisak o kandidatu. No, sretali smo se sa ljudima koji su prisutni na relevantnim forumima i u specijalizivanim grupama, što je naravno plus prilikom selekcije.
Da li koristite socijalne mreže pri ”lovu” na mlade talente ili se oslanjati na preporuke svojih zapošljenih?
I jedno i drugo. Ljudi se i dalje ne eksponiraju dovoljno na profesionalnim mrežama (LinkedIn i sl) ili ih koriste isključivo u private svrhe. Ipak, značajan broj kandidata našli smo upravo na taj način. Sa druge strane, ukoliko neko od naših zaposlenih preporuči osobu sa razvijenim radnim navikama i potrebnim kvalifikacijama, to svakako može pozitivno uticati na našu odluku prilikom selekcije.
Da li kod vas postoje dani otvorenih vrata?
Realizacija projekta sličnog tipa predviđena je za 2016. godinu, ali u ovom trenutku, bez preciznih informacija, mogu samo da vam obećam da ćemo vam proslediti poziv čim završimo planiranje.
Koje savete biste dali svima koji bi želeli da postanu deo Eipix tima?
Aktivno unapređujte svoje veštine i gradite svoj portfolio. Nemojte slušati one koji tvrde da uspeh u našoj zemlji nije moguć i da nije moguće naći posao iz snova. Širite svoja znanja, ali se potrudite da (makar) u jednoj oblasti budete sjajni. Što pre otkrijte šta vas čini srećnim i posvetite se tome 200%. Verujte u sebe i ne libite se da nam se javite, pošaljete nam svoje radove i pokažete nam šta znate. Pokušaj je prvi korak ka uspehu!